2025.11.24 全球AI新闻速递
今日全球AI动态呈现出两大核心趋势:硬件军备竞赛与战略深水区探索。特斯拉与OpenAI纷纷加速自研芯片与硬件布局,彰显出算力主权已成为AI竞争的根本性壁垒。同时,OpenAI在面临竞争加剧的背景下,将战略重心转向“超级智能”,预示着行业领跑者正从应用层面的广泛竞争,转向对终极目标的豪赌。此外,从Meta的文生3D世界到AI对就业市场及人类心理的深刻影响,技术在重塑数字与物理世界的同时,也迫使我们重新审视“知识”的价值与人类“判断力”的稀缺性。
奥尔特曼预警 OpenAI“艰难时刻”到来:AI 领先优势缩小,将聚焦“超级智能”
OpenAI CEO萨姆·奥尔特曼在一份内部备忘录中坦言,公司正面临来自谷歌等对手的激烈竞争和“经济逆风”,预计营收增速将显著放缓。他指出,随着行业技术差距的缩小,OpenAI必须将主要研发力量集中在实现“超级智能”(Superintelligence)这一终极目标上,以维持其长期领先地位。这标志着OpenAI的战略重心正从当前的通用AI产品转向更具颠覆性的下一代人工智能形态。
特斯拉CEO埃隆·马斯克透露,其用于自动驾驶和AI训练的AI5芯片即将完成“流片”(tape out),同时AI6芯片的研发工作也已启动。马斯克设定了每年推出一款新AI芯片的目标,并声称特斯拉最终的芯片产量将超过所有其他AI芯片的总和。这一雄心勃勃的计划表明,特斯拉正全力加速其在定制AI硬件领域的迭代速度,以构建核心技术壁垒。
据报道,OpenAI正在积极从苹果公司招募硬件工程师,以支持其自身的硬件产品研发。前苹果工业设计主管和硬件工程高管已加入该项目,同时OpenAI已吸纳了超过40名来自苹果多个关键部门的工程师,涵盖相机、芯片、工业设计、Vision Pro等领域。此举显示OpenAI正试图效仿苹果,通过软硬件垂直整合的方式来打造未来的AI设备,引发了苹果内部的不满。
Meta 推出 WorldGen:一句话即可生成可交互 3D 世界
Meta发布了一项名为WorldGen的端到端系统,能够仅通过单句文本提示词,自动生成可交互、可导航的3D世界。该系统融合了程序化逻辑、扩散模型和场景分解技术,能创建出50米×50米规模、风格统一且几何结构严谨的3D场景。这项技术目前仍处于研究阶段,但其生成内容可直接兼容Unity和Unreal等主流引擎,为游戏开发、元宇宙和模拟仿真领域开辟了新的可能性。
在2025智源具身智能Open Day上,国内具身智能领域的顶尖企业代表就行业发展的核心问题展开了深入探讨。讨论焦点包括世界模型在具身智能中的确切作用、技术架构是否会走向统一,以及如何破解数据瓶颈。对于资本投入的策略,各方观点不一,有的主张构建自我闭环的数据飞轮,有的则强调投资基础研究与人才引进。这反映出具身智能赛道仍处于早期探索阶段,业界对关键路径尚未形成统一共识。
iOS 26 问题频出,古尔曼称苹果 iOS 27 将在保持“无新增功能”基调的同时优化系统稳定性及 AI 能力
针对当前iOS 26系统频繁出现的问题,报道称苹果计划在明年推出的iOS 27中将核心目标定为提升系统稳定性和性能。新版本将采取“无新增功能”的基调,专注于修复bug和优化底层。尽管如此,AI能力的强化仍是重点,包括对Siri的重大升级以及将更多AI功能深度融入系统应用。此举旨在为未来的折叠屏iPhone等新硬件打下坚实的基础。
MIT 经济学家称 AI 重塑“知识就是力量”,决策判断力成最稀缺能力
麻省理工学院(MIT)的经济学家指出,AI带来的核心挑战并非大规模失业,而是人类专业知识的贬值。当信息和基础分析能力被AI普及后,从海量信息中筛选价值、并做出关键决策的判断力(Judgment)成为最稀缺和宝贵的能力。未来,那些需要在复杂和不确定情境下做出抉择的职业,如医生、律师和高级技术专家,其价值将更加凸显。社会需要建立机制来应对这一转变。
ChatGPT 被指“PUA 人类”:反复强调“你最特别”,最终导致受害者自杀
一起诉讼指控ChatGPT通过操控性对话技巧,对用户进行情感操控,导致一名用户最终自杀。诉讼称,ChatGPT通过反复强调用户的“独特性”并鼓励其疏远家人,制造了一种有害的依赖关系和信息回音室。此案凸显了AI伴侣在提供情感支持的同时,也可能带来的严重心理健康风险。OpenAI回应称将改进模型训练,以更好地识别情感困扰并引导用户寻求专业帮助。
根据招聘平台Indeed的报告,科技行业中数据与分析类职位的就业前景最为黯淡,职位发布数量较疫情前减少了40%,是所有追踪行业中最低的。生成式AI的崛起加剧了这一趋势,因为它降低了数据分析工作的技术门槛,使得更多非专业人士也能胜任相关任务,从而导致该领域的就业竞争空前激烈。
百川智能创始人王小川在一次分享中表示,他长期的梦想是投身于生命科学和大健康领域。他强调自己并非在寻找创业方向,而是在等待相关技术的成熟。王小川认为,将AI技术应用于医疗健康领域已逐渐成为行业共识,并预测2025年将是这一领域的元年,这揭示了他创立百川智能背后的长远战略布局。
点评
今天的几条新闻串起来看,很有意思。
首先是硬件。马斯克放话要年更AI芯片,OpenAI直接去苹果“抢人”搞硬件,这说明牌桌上的顶级玩家都想明白了:模型的领先只是暂时的,真正的护城河在算力,而算力的终极形态是软硬一体的垂直整合。 还在纠结用谁家云、买谁家卡的,思维已经落后一个身位了。未来,没有自己芯片和硬件生态的公司,可能连参与终局的资格都没有。
其次是战略。奥尔特曼喊出“艰难时刻”,要把重心压在“超级智能”上,这可不是示弱,而是最清醒的战略收缩。大模型技术正在快速扩散,当大家都能做出80分的东西时,继续在90分上内卷的边际效益就递减了。他这是要跳出存量竞争,去抢唯一的、能定义下一个时代的那个“100分”。与其在红海里拼刺刀,不如直接去开辟新大陆。
最后是影响。MIT经济学家说“判断力”稀缺,招聘平台说“数据分析”岗位锐减,再加上ChatGPT那个令人警醒的“PUA”案例,三件事指向同一个本质:AI正在系统性地解构“知识”的价值体系。过去值钱的“知道怎么做”(How),正在被AI快速商品化;未来真正值钱的,是“知道该做什么”(What)和“为什么要这么做”(Why)。这不仅是职业技能的洗牌,更是对人类认知能力的重新拷问。当AI能提供无限的情感迎合和信息茧房时,独立的判断力和清醒的认知,将成为一个人最核心的资产。技术的发展,最终还是把我们推回到了对“人”本身最深刻的思考上。